| GS리테일 / GS홈쇼핑과 합병후 5년간 1조원 투자 ‘취급액 25조원 달성’ 목표 | |||
 
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GS홈쇼핑과 합병후 5년간 1조원 투자 ‘취급액 25조원 달성’ 목표 2025년까지 6개 물류센터 신축 ‘2시간내 배송 체계 구축’  GS리테일이 GS홈쇼핑과 합병 이후 5년간 1조원을 투자해 25조원 시너지 목표를 달성할 것이라고 밝혔다.통합 GS리테일은 ‘고객의 라이프스타일을 선도하는 온·오프 통합 커머스플랫폼’을 목표로 ▲IT 및 물류 인프라 구축 5,700억원 ▲디지털커머스 강화 2,700억원 ▲신사업 1,800억원 등을 투자한다는 방침이다. 통합 GS리테일은 연면적 40만㎡가 넘는 규모의 전국 60개 물류센터 네트워크와 3,300여대의 배송 차량, 2,200여 명의 인력을 보유한 물류인프라를 갖추게 된다. 여기에 6개의 물류센터를 추가로 구축해, 전국의 99% 소비자들에게 2시간내 배송이 가능한 ‘가장 가까운 물류망’을 갖춘다는 계획이다. 또한 1만 5,000여 소매점과 우리동네 딜리버리, 부릉 연계 배송, 새벽 배송, 박스 25, 반값 택배, 수퍼 배송 등 다양한 최종 물류 수단을 활용해 차별화된 물류 통합 인프라를 구축할 예정이다. 디지털커머스 강화는 고객에게 차별적인 쇼핑 경험을 제공하기 위한 싱글사인온(SSO: 한번의 로그인으로 여러 서비스 이용), GS페이 등 간편 결제 시스템 구축, 식품 관련 신사업 투자 확대를 통해 구체화할 예정이다. 데이터 분석 강화를 위한 IT 인프라 구축 작업도 이뤄진다. 통합 GS리테일은 보유한 모든 소매 플랫폼에서 연간 발생하는 약 20억건의 구매 데이터를 분석해 초정밀 개인화 추천 알고리즘을 적용한 맞춤형 혜택을 제공하는 한편, 경영 전반에 걸친 의사 결정에 데이터를 활용한다는 계획이다. 이외에도 신사업 영역과 다양한 소매 포맷이 융·복합된 새로운 컨셉의 점포를 개발하고 런친한다는 전략이다. 이를 통해 GS리테일은 생애 주기별 모든 연령대에 걸쳐 편리하고 차별화된 온·오프라인의 소매 플랫폼을 구축하고, 고객의 소비 경험을 확대해 2025년에 취급액 25조원 달성을 목표로 삼았다. 사업별 2025년 구체적인 취급액 목표는 ▲편의점 11조 4,000억원 ▲홈쇼핑 4조 9,000억원 ▲수퍼 1조 6,000억원 ▲디지털커머스 5조 8,000억원 ▲기타 1조 3,000억원이다. GS리테일 오진석 부사장은 “통합 GS리테일이 2025년 취급액 25조원을 달성하기 위해 5년간 1조원에 달하는 투자를 감행한다”며, “이를 통해 초대형 물류 인프라와 정밀한 분석 시스템 및 온·오프라인 커머스플랫폼을 구축해 차별화된 고객 가치를 제공할 것”이라고 말했다. 한편, GS리테일과 GS홈쇼핑은 당국의 기업결합 심사와 5월 개최 예정인 양사의 주주총회 등 제반 절차를 거쳐 7월까지 합병을 마무리할 계획이다. 합병이 성사되면 자산 9조원, 연간 취급액 15조원, 하루 거래 600만건에 이르는 초대형 온·오프라인 단일 유통기업이 탄생한다. <저작권자 ⓒ 월간 물류매거진(www.ulogistics.co.kr) 무단전재 및 재배포금지> |
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