±¹³»¿Ü ¹°·ù±â¾÷ M&A ÇöȲ / ´ë±â¾÷ Áß¼Ò ¹°·ù¾÷ü Àμö ¹× ½Å±Ô½ÃÀå ÁøÃâ ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ | |||
admin | |||
|
´ë±â¾÷ Áß¼Ò ¹°·ù¾÷ü Àμö ¹× ½Å±Ô½ÃÀå ÁøÃâ ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ ¹°·ù¾÷ü ´ëÇüÈ À§ÇØ ¡®ºñ»óÀåÁÖ½Ä ¾çµµÂ÷ÀÍ ºñ°ú¼¼ ÇýÅà Çʿ䡯 ÁÖÀå ¡á±Û : ¼Û¼¼¶ó ±âÀÚ (srsong@ulogistics.co.kr) ±¹³» ´ë±â¾÷µéÀÇ ¹°·ù¾÷ü Àμö°¡ º»°Ýȵǰí ÀÖ´Ù. ´õºÒ¾î À¯Åë ¹°·ù½ÃÀå ½Å±ÔÁøÃâµµ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. CJ GLS°¡ 2006³â 6¿ù¿¡ HTH Åù踦 ÀμöÇÑ ÀÌÈÄ, Áö³ÇØ¿¡´Â À¯Áø±×·ìÀÌ ·ÎÁ¨Åù踦, µ¿ºÎ±×·ìÀÌ Èѹ̸®Åù踦, µ¿¿ø±×·ìÀÌ KT ·ÎÁö½º¸¦ ÀμöÇѹ٠ÀÖ´Ù. ÀÌ·± ¿òÁ÷ÀÓÀº Áö³ 2¿ù ±ÝÈ£¾Æ½Ã¾Æ³ª ±×·ìÀÌ ´ëÇÑÅë¿îÀ» ÀμöÇÏ¸é¼ ÀýÁ¤¿¡ ´ÞÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ·Ôµ¥±×·ìÀº ÇöÀç ¾ÆÁÖÅùè, Æ®¶ó³Ý, WPX µî Áß¼Ò¾÷ü Àμö¸¦ ÅëÇØ ¹°·ù»ç¾÷¿¡ ÁøÃâÇÒ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁö°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ·Ôµ¥ À¯ÅëºÎ¹®À» ´ã´çÇÏ°í ÀÖ´ø Çö´ëÅù迡 Å« ¿µÇâÀ» ÁÙ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ±¹³» ÇØ¿î¾÷°è ¿ª½Ã M&A ¹Ù¶÷ÀÌ ºÒ°í ÀÖ´Ù. Áö³ 2004³â¿¡´Â ³ë¸£¿þÀÌ °ñ¶ó LNG°¡ ´ëÇÑÇØ¿î ÁöºÐ È®º¸¸¦ ÅëÇØ Àû´ëÀû M&A¸¦ ¼±Æ÷ÇÔ¿¡ µû¶ó ±¹³» ÇØ¿î¼±»çµéÀÇ ±¹Á¦ M&A °¡´É¼ºÀÌ ³ô¾ÒÀ¸³ª, ±¹³» ÇØ¿î¼±»çµéÀÇ ±¹Á¦ M&A¿¡ ´ëÇÑ ºÎÁ¤Àû ½Ã°¢À¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¹«»êµÈ ¹Ù ÀÖ´Ù. ±¹Á¦ M&A¿Í´Â ´Þ¸® 2004³â 9¿ù¿¡ STX°¡ ¹ü¾çÇØ¿îÀ» ÀμöÇÏ´Â µî ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ÇØ¿î¼±»ç M&A´Â È°¹ßÇÏ°Ô ÁøÇàµÇ°í ÀÖ´Ù. ÇâÈÄ ÇØ¿î¼±»çÀÇ M&A´Â ±¹³» ´ëÇü¼±»ç°¡ ¾Æ´Ï¶ó, ÀϺΠºÎ½Ç°æ¿µÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Â Áß¡¤¼ÒÇü ¼±»ç¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÀÌ·ïÁú °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ÀÌó·³ ±¹³» ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A´Â ¿Ü±¹±â°üµéÀÇ Á÷Á¢ÅõÀÚ¸¦ ÅëÇÑ M&Aº¸´Ù ±¹³» ´ë±â¾÷µéÀÇ Áß¡¤¼ÒÇü ¹°·ù±â¾÷À» ÀμöÇÏ´Â ÇüÅ·ΠÁøÇàµÇ°í ÀÖ´Ù. ÇöÀç ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼ ÃßÁøµÇ´Â ¹°·ù¾÷°è M&A´Â Áß±¹ÀÇ °æ¿ì¿Í À¯»çÇÏ°Ô ±¹Á¦Àû M&Aº¸´Ù´Â ±¹³»±â¾÷°£¿¡ ÀÌ·ç¾îÁö´Â M&A°¡ ÀϹÝÀû Çö»óÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿ÜÅõ±â¾÷ M&A Ç×°ø¡¤À°»óȹ° ÁýÁß ±¹Á¦¹°·ùÁö¿ø´ÜÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ ¡®±¹³»¿Ü ¹°·ù±â¾÷ M&A ÃßÁøÇöȲ¡¯¿¡ µû¸£¸é, ÀüÅëÀûÀ¸·Î ¿Ü±¹ÅõÀÚ±â¾÷ÀÇ M&A´Â Ç×°ø ¹× À°»óȹ° Ãë±Þ¾÷¿¡ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ÀÏ¹Ý Ã¢°í¾÷, ³ÃÀå ¹× ³Ãµ¿ â°í¾÷, À§Çè¹°Ç° º¸°ü¾÷¿¡´Â ±×´ÙÁö °ü½ÉÀ» º¸ÀÌÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. ¿Ü±¹ÅõÀÚ±â¾÷ÀÇ ±¹³»¹°·ù±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ M&A °Ç¼ö´Â Á¡Â÷ÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼À̸ç, 2007³â 20°ÇÀ» ±â·Ï, Àü³â´ëºñ 42.9% Áõ°¡Çß´Ù. ±×·¯³ª ¿Ü±¹ÅõÀÚ±â¾÷ÀÇ M&A Ãѱݾ×Àº 2006³â ¾à 4¾ï 1,500¸¸ ´Þ·¯¿´À¸³ª, 2007³â 7,200¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇØ Àü³â´ëºñ 82.7% °¨¼ÒÇß´Ù. ÁÖ¿ä ±â¾÷À¸·Î´Â VOPAK HOLDING ASIA(¹Ì±¹), SCHENKER INTERNATIONAL(µ¶ÀÏ), DP WORLD INTERNATIONAL(³×´ú¶õµå) µîÀÌ ÀÖ´Ù. ¾÷Á¾º°·Î »ìÆ캸¸é, ¡®Ç×±¸ ¹× ±âŸ ¼ö»óÅ͹̳Π¿î¿µ¾÷¡¯ÀÌ 2004³âÀ» Á¦¿ÜÇÏ°í´Â °¡Àå ¸¹Àº °Ç¼ö¸¦ ±â·ÏÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ´ÙÀ½À¸·Î ȹ°¿î¼Û ÁÖ¼±¾÷ÀÌ Â÷ÁöÇß´Ù. ƯÈ÷ ȹ°ÁÖ¼±¾÷ÀÇ M&A °Ç¼ö´Â 2004~2006³â±îÁö 4°ÇÀ¸·Î ²ÙÁØÈ÷ À¯ÁöµÇ¾î ¿À´Ù°¡ 2007³â¿¡ 7°ÇÀ» ±â·ÏÇØ Àü³â´ëºñ 75% Áõ°¡¸¦ º¸¿´´Ù. Ç×°ø ¹× À°»óȹ° Ãë±Þ¾÷, Ç×±¸ ¹× ±âŸ ¼ö»óÅ͹̳Π¿î¿µ¾÷Àº 2006³â°ú ºñ±³ÇÏ¿© 2007³â¿¡ ¿ÜÅõ±â¾÷ÀÇ M&A ÅõÀڱݾ×ÀÌ °¨¼ÒÇßÀ¸³ª, ȹ°ÁÖ¼±¾÷Àº 111.4%·Î Áõ°¡Çß´Ù. ±ÝÀ¶ÅõÀÚ»ç ¹°·ù±â¾÷ M&A Áõ°¡ ÇØ¿Ü ¹°·ù½ÃÀåÀÇ °æ¿ì, ÃÖ±Ù °ñµå¸¸»è½º»çÀÇ ¿µ±¹ ABP Àμö(2006³â), AIG ±Û·Î¹úÀÇ ¹Ì±¹³» P&O Ports Àμö µî¿¡¼ º¸´Â °Íó·³ ±ÝÀ¶ÅõÀÚȸ»çµéÀÇ ¹°·ù±â¾÷ M&A°¡ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. ÀÌó·³ Áö³ÇØ ÇϹݱ⠹̱¹ÀÇ ¼ºêÇÁ¶óÀÓ ¸ð±âÁö·Ð »çÅ·ΠÃË¹ßµÈ ¼¼°è ±ÝÀ¶½ÃÀå °æ»ö¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A´Â Å« ¿µÇâÀ» ¹ÞÁö ¾ÊÀº ÆíÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A Çö»óÀÌ ´Ü½Ã°£¿¡ ÀÏ¾î³ Çö»óÀÌ ¾Æ´Ï¸ç, ÃÖ±Ù µé¾î Á¡Â÷ ´Ù¾çÈ ¹× ´ëÇüȵǰí Àֱ⠶§¹®À¸·Î Ç®À̵ȴÙ. ȸ°èÄÁ¼³Æþ÷üÀÎ PWC(Price Waterhouse Coopers)¿¡ ÀÇÇϸé, Áö³ÇØ ¼¼°è Àüü ¹°·ù±â¾÷°£ M&A °Å·¡½ÇÀûÀº 1,291°Ç(834¾ï ´Þ·¯)À¸·Î Áö³ 20³â µ¿¾È »ç»ó ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. 5,000¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ ´ëÇü M&AÀÇ °æ¿ì 2006³âµµ¿¡ °Å·¡°Ç¼ö°¡ 160°ÇÀε¥ ºñÇÏ¿© 2007³â¿¡´Â 188°ÇÀ¸·Î 17.5% Áõ°¡Çß´Ù. ±×·¯³ª ÃÑÆò°¡¾×Àº 2006³â 1,599¾ï´Þ·¯¿¡¼ 802¾ï ´Þ·¯ÀÎ Àý¹Ý¼öÁØÀ¸·Î Ç϶ôÇß´Ù. ÀÌ´Â °Å·¡Æò°¡¾×ÀÌ Å« ÇØ¿î¾÷, ¿©°´Ç×°ø¾÷ÀÇ ºñÁßÀÌ ³·¾ÆÁö°í ¿©°´¿î¼Û¾÷°ú Æ®·°Å·¾÷°ú °°Àº ¼ºñ½º Áß½ÉÀÇ M&A°¡ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó 2006³âµµ¿¡ ºñÇØ 2007³âµµÀÇ °Å·¡Æò°¡¾×ÀÌ Àý¹ÝÀ¸·Î ³·¾ÆÁ³±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ÁÖ¿ä ¾÷Á¾º° M&A ÇöȲÀ» »ìÆ캸¸é, ÇØ¿î¾÷ÀÌ Àüü ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº Áö³ 2006³â 32%¿¡¼ 2% °¨¼ÒÇÑ 30%¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, 2006³â °¡Àå Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇß´ø ¿©°´Ç×°ø¾÷ÀÇ ºñÁßÀº 48%¿¡¼ 29%·Î Å©°Ô °¨¼ÒÇß´Ù. ¾ÆÅÂÁö¿ª M&A ºñÁß Á¡Â÷ Áõ°¡ ¿©°´¿î¼Û¾÷°ú Æ®·°Å·¾÷ÀÇ M&A ºñÁßÀº 2006³â¿¡ 5% ÀÌÇÏ¿´À¸³ª, 2007³â¿¡´Â °¢°¢ 12%, 13%ÀÇ ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â µî ÀÌ ºÐ¾ßÀÇ M&A°¡ ±ÞÁõÇÏ°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. ÇâÈÄ ÇØ¿î°ü·Ã¾÷°ú ¿©°´Ç×°ø¾÷ÀÌ ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A¿¡¼ ´õ¿í ³ôÀº ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ÅõÀÚÀÚÇüź° M&A ÇöȲÀ» »ìÆ캸¸é, 2007³â 5,000¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ M&A °Å·¡ 188°Ç Áß JP Morgan, °ñµå¸¸»è½º, ¸ð°Ç½ºÅĸ® µîÀÇ Àü·«Àû ÅõÀÚ±×·ì¿¡ ÀÇÇÑ M&A´Â 10°Ç, ±ÝÀ¶ÅõÀÚ±â°üÀÇ ÅõÀÚ´Â 81°ÇÀ» Â÷ÁöÇß´Ù. 2006³â Àü·«Àû ÅõÀÚ±×·ì¿¡ ÀÇÇÑ M&A°¡ 100°Ç, ±ÝÀ¶ ÅõÀÚ±â°üÀÇ ÅõÀÚ°¡ 60°ÇÀÎ °Í°ú ºñ±³ÇÒ ¶§ ±ÝÀ¶±â°ü¿¡ ÀÇÇÑ ÅõÀÚÀÇ ºñÁßÀÌ 40%¿¡¼ 45%·Î Áõ´ëµÆ´Ù. ÀÌ´Â 2007³â ÇϹݱ⠹̱¹ÀÇ ¼ºêÇÁ¶óÀÓ ¸ð±âÁö·Ð »çÅ·ΠÃË¹ßµÈ ¼¼°è ±ÝÀ¶½ÃÀåÀÇ °æ»öÀÌ ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A¿¡´Â º°´Ù¸¥ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇßÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù. Áö¿ªº° M&A ºñÁßÀ» º¸¸é, ¼À¯·´¿¡ À§Ä¡ÇÑ ¹°·ù¾÷°è¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â °æ¿ì°¡ °¡Àå ¸¹Àºµ¥, 5,000¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»ó M&AÀÇ Àüü °Å·¡ Æò°¡¾×ÀÇ 36%¸¦ Â÷ÁöÇßÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ÀÌ 30%, ¾ÆÅÂÁö¿ª 17%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. °Å·¡ °Ç¼ö¿¡ À־ ¼À¯·´ÀÌ 35%, ¾ÆÅÂÁö¿ª 24%, ¹Ì±¹ÀÌ 22%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ƯÈ÷ ¾ÆÅÂÁö¿ª ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷°èÀÇ M&A ºñÁßÀÌ Á¡Â÷ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î, 2007³â 4/4ºÐ±â¿¡´Â °Å·¡¾× 23%, °Å·¡°Ç¼ö´Â 26%·Î ¿¬Æò±Õ ºñÁßÀ» ÃÊ°úÇß´Ù. ÀÌÁß BRICs ±¹°¡¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ M&AÀÇ °æ¿ì °Å·¡°Ç¼ö´Â ÃÑ 32°ÇÀ¸·Î 2006³â 25°Ç¿¡ ºñÇØ Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ±×Áß Áß±¹±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ M&A°¡ 18°ÇÀ¸·Î 50%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ÇØ¿Ü M&A ¿ø½ºÅé Áö¿øü°è ±¸ÃàÇØ¾ß À§¿¡¼ »ìÆ캻 ¹Ù¿Í °°ÀÌ ¿ì¸® ¹°·ù±â¾÷ÀÇ ÇØ¿Ü ³×Æ®¿öÅ© È®ÃæÀ» À§Çؼ´Â ÇöÁö ¹°·ù ±â¾÷°úÀÇ M&A¸¦ ÅëÇÑ ÁøÃâÀÌ ÇÊ¿äÇϳª, ÇöÀç±îÁö ¹°·ù±â¾÷ÀÇ M&A´Â °³º°±â¾÷ Â÷¿ø¿¡¼ Á¤º¸¼öÁý ¹× °è¾à´Ü°è±îÁö ¿Ï¼ºµÇ°í ÀÖ´Â »óȲÀÌ´Ù. µû¶ó¼ ¹°·ù°ü·Ã ¿¬±¸±â°ü, ¹°·ùÇùȸ µîÀÇ °ü·Ã±â°üÀÌ ³ª¼¼ ¿ì¸® ¹°·ù±â¾÷ÀÇ ÇØ¿Ü M&A È°¼ºÈ¸¦ À§ÇÑ Á¤º¸¼öÁýºÎÅÍ °è¾à±îÁöÀÇ ¸ðµç ´Ü°è¸¦ Áö¿øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿ø½ºÅé üÁ¦ ±¸ÃàÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ±¹Á¦¹°·ùÁö¿ø´ÜÀº °Á¶Çß´Ù. ¶ÇÇÑ ±¹Á¦¹°·ùºÐ¾ßÀÇ M&A Àü¹®°¡ À°¼ºÀ» ÅëÇÏ¿© ÇâÈÄ ¹ß»ýÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÇ Àû´ëÀû M&A µîÀÇ ¹®Á¦¿¡ Àû±Ø ´ëÀÀµµ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ÇöÀç M&AÆ÷·³ µî¿¡¼ M&AÀü¹®°¡ °úÁ¤À» ºñÁ¤±âÀûÀ¸·Î ¿î¿µÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±³À°³»¿ëÀº M&A µ¿Çâ, ½ÇÀü»ç·Ê, M&A ȸ°è¡¤»ç¹«¡¤¹ý·ü, ±â¾÷°¡Ä¡Æò°¡ µîÀ¸·Î ±¸¼ºµÅ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÇöÀç °úÁ¤Àº 3ÁÖ °úÁ¤ÀÌ ÁÖ·ù¸¦ ÀÌ·ç°í ÀÖ¾î ü°èÀûÀÎ ±³À°ÀÌ ½ÇÇöµÇ±â ¾î·Á¿ì¸ç, ƯÈ÷ Àû´ëÀû M&A¿¡ ´ëÇÑ ±³À°°úÁ¤Àº °ÅÀÇ ½Ç½ÃÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ Àû´ëÀû M&A ´ëÀÀ ±³À°°úÁ¤ È®´ë¸¦ À§ÇÑ Áö¿ø»ç¾÷°ú, Áß¡¤¼Ò ¹°·ù±â¾÷ Áß°ß ±Ù·ÎÀÚÀÇ °í±Þ M&A °úÁ¤À» ³ëµ¿ºÎ ¡®¿ì¼ö ÈƷñâ°ü ¼±Á¤ Áö¿ø»ç¾÷¡¯¿¡ Æ÷ÇԵǵµ·Ï ÇÏ´Â °Íµµ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ±¹³» ¹°·ù¾÷°è°£ M&A¸¦ ÅëÇÑ ¹°·ù±â¾÷ ´ëÇüÈ, Àü¹®È À¯µµ¸¦ À§ÇØ ¾çµµ¼Òµæ¼¼, °ú¼¼ÇüÆò¼º µîÀÇ °³Á¤µµ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ±¹Á¦¹°·ùÁö¿ø´ÜÀº ±¹³» ¹°·ùÀü¹®±â¾÷Àº ÀϺΠ´ë±â¾÷À» Á¦¿ÜÇÑ ´ëºÎºÐÀÌ Áß¡¤¼ÒÇü¾÷ü ¹× ºñ»óÀå ±â¾÷µé·Î, »óÀåÁֽİú ºñ»óÀåÁֽİúÀÇ ¾çµµÂ÷ÀÍ¿¡ ´ëÇÑ °ú¼¼Á¦µµ°¡ ´Ù¸£´Ù¸ç, »óÀåÁÖ½ÄÀÇ °æ¿ì ´ëÁÖÁÖ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ ÁÖÁÖµéÀÇ ¾çµµÂ÷ÀÍ¿¡ ´ëÇؼ´Â °ú¼¼ÇÏÁö ¾ÊÁö¸¸, ºñ»óÀåÁÖ½ÄÀÇ ¾çµµÂ÷ÀÍ¿¡ ´ëÇؼ´Â °ú¼¼¸¦ ºÎ°úÇØ °ú¼¼ÇüÆò¼º ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýÇÏ´Â ¸¸Å, ºñ°ú¼¼ ÇýÅÃÀ» ºÎ¿©ÇÏ´Â µîÀÇ °³¼±ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ¹àÇû´Ù. <ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï ¿ù°£ ¹°·ù¸Å°ÅÁø(www.ulogistics.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö> |