Gartner / 2016³â ȯ°æ±ÔÁ¦ °È¡¤¸®½ºÅ© ¹ß»ý Áõ°¡ Àü¸Á | |||
admin | |||
|
2016³â ȯ°æ±ÔÁ¦ °È¡¤¸®½ºÅ© ¹ß»ý Áõ°¡ Àü¸Á ³ôÀº ¹°·ù¼ºñ½º ¿ä±¸ ´ëÀÀÀ§ÇØ SCM À¶ÇÕ Àü·« ¸¶·ÃÇØ¾ß Gartner´Â ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷ü°¡ ÈÁÖ ±â¾÷À¸·ÎºÎÅÍ Á¡Á¡ ´õ ³ôÀº ¼ºñ½º ¼öÁØÀ» ¿ä±¸¹Þ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÇâÈÄ ´õ ¸¹Àº ±ÔÁ¦¿¡ Á÷¸éÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¿¹»óÇß´Ù. KOTI¿¡ µû¸£¸é, Gartner°¡ ¹°·ù¾÷°è ÇâÈÄ Æ®·£µå¸¦ Àü¸ÁÇÑ ¡®Predicts 2012: Global Logistics¡¯ º¸°í¼¿¡¼ ÈÁÖÀÇ 60%´Â ¾ÆÁ÷µµ ¹°·ùºÎ¹® ¾÷¹«¸¦ ºñÀü·«Àû È°µ¿À¸·Î °£ÁÖÇÏ°í ÀÖÀ¸³ª, ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷ü¿¡ ¿ä±¸ÇÏ´Â ¼ºñ½º ¼öÁØÀº Á¡Â÷ ³ô¾ÆÁö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. Gartner´Â º¸°í¼¸¦ ÅëÇØ È¯°æ±ÔÁ¦ °È, ¸®½ºÅ© °ü¸®, ¹ýÁ¦ Áؼö ¹× ±¹Á¦ ¹°·ùÈ帧ÀÇ ÃÖÀûÈ¿Í °ü·ÃµÈ ÇâÈÄ 4³â°£¿¡ °ÉÄ£ ¹°·ù»ê¾÷ Æ®·£µå¸¦ Àü¸ÁÇß´Ù. Gartner ¿¬±¸ºÎ¹® Dwight Klappich ºÎ»çÀåÀº ¡°¹°·ù¾÷°è´Â Áö±Ý °í°´µé·ÎºÎÅÍ ¿Ïº®¿¡ °¡±î¿î ¼º°ú¸¦ ¿ä±¸¹Þ°í ÀÖ´Ù¡±¸ç, ¡°¹°·ù¾÷°è¸¦ µÑ·¯½Ñ ºñÁî´Ï½º ȯ°æÀÌ ´õ¿í º¹ÀâÇØÁö°í ¾î·Á¿öÁö°í ÀÖ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. ¸®½ºÅ© °ü¸® ¿ª·® ³ô¿©¾ß º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é 2016³â°æ¿¡´Â ȯ°æ±ÔÁ¦°¡ °ÈµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ¹è±â·® ÀÎÁõ Á¦µµ ½ÃÇàÀ¸·Î ÀÎÇØ ±Û·Î¹ú 1,000´ë ¹°·ù¾÷üÀÇ ¾à 50%°¡ Á¤ºÎ¿¡ ¹è±â·® º¸°í ¹× ȯ°æ°ü·Ã µ¥ÀÌÅ͸¦ Á¦ÃâÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. Áö±Ý±îÁö ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷°è´Â ȯ°æ¹®Á¦¿Í °ü·ÃÇØ ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ÀÚü ¸¸Á·µµ ÃæÁ· Â÷¿ø¿¡¼ Á¢±ÙÇØ ¿ÔÁö´Ù. ±×·¯³ª ¾ÕÀ¸·Î´Â ¾÷°è ¹× ½ÃÀåÀÇ ±â´ë»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Á¤ºÎ Á¤Ã¥¿¡ µû¶ó Á¤È®ÇÑ È¯°æ ¹× ¿Â½Ç°¡½º ¹èÃâÀ» ÀÎÁõÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ¶ÇÇÑ ½ÇÁúÀû ¿î¿µ ¼º°ú¿¡ ´ëÇÑ ¿ä±¸ ¿ª½Ã ³ô¾ÆÁú °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. µû¶ó¼ 2016³â¿¡´Â 1,000´ë ±Û·Î¹ú ¹°·ù¾÷üÀÇ Àý¹Ý ÀÌ»óÀÌ Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ ¹°·ù¼ºñ½º ¹× ÀÎÁõµÈ ȯ°æ µ¥ÀÌÅÍ º¸°í Àǹ«¸¦ °¡Áö°Ô µÉ °ÍÀ¸·Î º¸°í¼´Â ³»´ÙºÃ´Ù. Klappich ºÎ»çÀåÀº ¡°°¢±¹ Á¤ºÎ°¡ ÁغñÇϴ ȯ°æ ¹ý¾ÈÀÌ ¹°·ù¾÷°è¿¡´Â Áß´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ³¢Ä¥ ¼ö ÀÖ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ¿¡ µ¡ºÙ¿© ¡°´ºÁú·£µå¿Í Àεµ´Â ÀÌ¹Ì Åº¼Ò°Å·¡Á¦µµ¸¦ ¿î¿µÁßÀ̸ç, Áß±¹ ¿ª½Ã ź¼Ò°Å·¡ ½Ã½ºÅÛÀ» µµÀÔÇÏ°í ÀÖ°í, ¾Æ½Ã¾Æ-ÅÂÆò¾ç Áö¿ª°ú È£ÁÖ¿¡¼´Â ź¼Ò¼¼¸¦ ÁغñÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±¸ç, ¡°¾ÕÀ¸·Î ȯ°æ°ú °ü·ÃµÈ ±ÔÁ¦´Â ´õ¿í °ÈµÉ °Í¡±À̶ó°í ¿¹»óÇß´Ù. ºñÁî´Ï½º ȯ°æÀÌ ´õ¿í º¹ÀâÇØÁö¸é¼ ¸®½ºÅ©µµ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó, ¸®½ºÅ©¸¦ °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿ª·®µµ Á¡Á¡ ´õ ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ´Ù. Gartner´Â °ø±Þ¸Á °ü¸®°¡ º¹ÀâÇØÁö¸é¼ ¸®½ºÅ©¸¦ Àü´ãÇØ °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿ª·®À» °®Ãá ±â¾÷Àº ÀüüÀÇ 14%¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê´Â´Ù°í ¹àÇû´Ù. ƯÈ÷ °ø±Þ¸Á ¿î¿µ Á¶Á÷¿¡¼ ±ÔÁ¦ Áؼö ¹× ¸®½ºÅ© °ü¸® ´ã´ç ÀÌ»çÁ÷À» ¼³Ä¡ÇÑ ±â¾÷ÀÌ °ÅÀÇ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ¾î, ¹°·ù¾÷°è°¡ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ½ÃÀåÀÌ ¿ä±¸ÇÏ´Â ¼öÁØ¿¡ µµ´ÞÇÏÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Â ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ ȯ°æ°ú °°Àº Á¤ºÎ ±ÔÁ¦¿¡ ´ëÇØ °ü¸®ÇÏ°í Ã¥ÀÓÁö´Â ¿ªÇÒÀÌ ±â¾÷ ÀüÁ¶Á÷¿¡ ºÐ»êµÅ ÀÖ´Â ÀÖ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇØ Gartner´Â ¾÷°è¿¡¼ Á¤ºÎ ±ÔÁ¦ ¹× ¸®½ºÅ©¸¦ Àü´ãÇÒ ÀÌ»çÁ÷ ÀÓ¸íÀÌ ´Ã¾î³ª±â´Â ÇÏ°ÚÁö¸¸, 2016³â¿¡µµ À̸¦ ½ÃÇàÇÏ´Â ¹°·ù±â¾÷Àº ÀüüÀÇ 10% ÀÌÇÏ¿¡ Áö³ªÁö ¾ÊÀ» °ÍÀ¸·Î ³»´ÙºÃ´Ù. ±Û·Î¹ú ¹°·ù³×Æ®¿öÅ© °ü¸® ÃÖÀûÈ ÇÊ¿ä SCM À¶ÇÕ Àü·« ¸¶·ÃÀÇ Çʿ伺µµ Á¦±âÇß´Ù. Gartner°¡ ÃÖ±Ù ÃßÁøÇÑ Á¶»ç¿¡¼ °ø±Þ¸Á Àüü¸¦ ¾Æ¿ì¸£´Â ÀÏ°ü(end-to-end) ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º µ¿±âÈ ¹Ìºñ¸¦ ÁÖ¿ä À̽´·Î ¼±Á¤ÇÑ ÀÀ´äÀÚ ºñÁßÀº 35%¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê¾Ò´Ù. Áï, ´ë´Ù¼öÀÇ °ø±Þ¸Á Á¶Á÷µéÀº ¾ÆÁ÷ Àü ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ µ¿±âÈÇÔÀ¸·Î¼ ÃÖÀûÀÇ ºñÁî´Ï½º ¼Ö·ç¼ÇÀ» µµÃâÇÏ´Â °ÍÀ» °ÅÀÇ ºÒ°¡´ÉÇÏ´Ù°í º¸°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Áö¼ÓÀûÀÎ ÇÁ·Î¼¼½º ÃÖÀûȸ¦ Ãß±¸ÇÏ´Â ±â¾÷µé¿¡°Ô À־ SCM À¶ÇÕÀü·«(Supply Chain Management application convergence strategy)À» ¸¶·ÃÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇٽɰúÁ¦·Î ºÎ°¢µÇ°í ÀÖ´Ù. °ø±Þ¸Á °ü¸®ÀÇ ÆÄÆíȸ¦ ÃÊ·¡ÇÏ´Â ¿äÀÎÀ¸·Î´Â Àå½Ã°£¿¡ °ÉÄ£ µ¶¸³ ¾îÇø®ÄÉÀÌ¼Ç ¼Ö·ç¼Ç ±¸¸Å, Àμö¡¤ÇÕº´À¸·Î ÀÎÇÑ ±â¾÷ ³»ºÎ ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ ±Þ°ÝÇÑ º¯È, ±â¾÷ÀÇ ³»ºÎ Á¶Á÷»óÀÇ ¹®Á¦ µîÀ» µé ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ »óȲ¿¡¼ °ø±Þ¸Á °ü¸® ÃÖÀûȸ¦ À§Çؼ SCM À¶ÇÕÀÌ ´ëµÎµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, 2016³â°æ¿¡´Â Àû¾îµµ °ø±Þ¸Á °ü¸® ±â¾÷ÀÇ 20% °¡·®Àº SCM À¶ÇÕÀü·«À» ¸¶·ÃÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸°í¼´Â Àü¸ÁÇß´Ù. ±¹Á¦ ¹°·ùÈ帧Àº È®»ê¿¡¼ ÃÖÀûÈ·Î ÀüȯµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ±Û·Î¹ú GDP ´ëºñ ±¹Á¦ ¹«¿ªÀÇ ºñÁßÀº Áö³ 10³â°£ ÀýÁ¤À» ÀÌ·ðÀ¸¸ç, ¾ÕÀ¸·Î Á¡Â÷ ÇÏÇâ Ãß¼¼¸¦ ±×¸± °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ±¹Á¦ ¹«¿ªÀÇ ¼ºÀå¼Óµµ°¡ µÐȵʿ¡ µû¶ó ´Ù¼öÀÇ °ø±Þ¸Á ±â¾÷µéÀº ±¹Á¦¹«¿ª È帧ÀÌ È®»ê(proliferation)¿¡¼ ÃÖÀûÈ(optimization)·Î ±âÁ¶¸¦ ÀüȯÇÒ °ÍÀ¸·Î ³»´Ùº¸°í ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ ÈÁÖµéÀº ÇâÈÄ ±Û·Î¹ú ¼Ò½Ì ¿É¼ÇÀ» º¸´Ù Á¶½É½º·´°Ô Æò°¡ÇÏ°í ÀÌ¿¡ ¼ö¹ÝµÈ ¸®½ºÅ©¸¦ º¸´Ù Á¾ÇÕÀû Â÷¿ø¿¡¼ °ü¸®ÇÒ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴÙ. ÀÌ¿¡ µû¶ó Gartners´Â ÇöÀç ´Ù±¹Àû Á¦Á¶¾÷üÀÇ ¾à 60%´Â ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦, ¿ÜºÎÀû °¡½Ã¼ºÀ» È®º¸ÇÏ´Â °Í°ú ´õºÒ¾î ȯÀ²º¯µ¿, Á¶¼¼ ¹× ¸¶Áø·ü º¯µ¿¿¡ Àû±ØÀûÀ¸·Î ´ëÀÀÇϱâ À§ÇØ ¹°·ù¸¦ ±Û·Î¹ú Â÷¿ø¿¡¼ °ü¸®ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù. Áï, ±Û·Î¹ú Â÷¿ø¿¡¼ ¹°·ù È帧À» °ü¸®ÇÔÀ¸·Î½á ±â¾÷µéÀº ¿îÀÓÀÇ Áß¾ÓÁýÁßÇüÀÇ Çù»ó°ú °è¾à°ü¸®¸¦ ÅëÇÑ ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦¸¦ ȹµæÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µ¿½Ã¿¡ ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ©ÀÇ È¿À²¼ºÀ» °ü¸®ÇÏ´Â ÇÑÆí ´Ù¾çÇÑ Àü·«Àû ¿É¼ÇÀ» È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ°°Àº ¿î¿µ»óÀÇ È¿À²¼ºÀ» Á¦°íÇϱâ À§ÇØ ±â¾÷µéÀº ÇâÈÄ ³×Æ®¿öÅ© ¹× Àç°í ÃÖÀûÈ, â°í ¹× Àç°í°ü¸® ½Ã½ºÅÛ, ¿î¼Û °ü¸® ½Ã½ºÅÛ µî Global Supply ChainÀÇ ½ÇÇà Ãø¸é¿¡ º¸´Ù ¸¹Àº °ü½ÉÀ» ±â¿ïÀÏ °ÍÀ¸·Î º¸°í¼´Â Àü¸ÁÇß´Ù. <ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï ¿ù°£ ¹°·ù¸Å°ÅÁø(www.ulogistics.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö> |