Äø®, 1ºÐ±â ¿µ¾÷ÀÍ 18¾ï¿ø ¡®Ã¢¸³ 10³â¸¸ ù ÈæÀÚ¡¯ | |
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2025/05/13 | |
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![]() Äø®°¡ ¿ÃÇØ 1ºÐ±â »ç»ó óÀ½À¸·Î ¿¬°á±âÁØ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ÈæÀÚ¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. Äø®°¡ °ø½ÃÇÑ ºÐ±âº¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, 1ºÐ±â ¸ÅÃâ(ÀÌÇÏ ¿¬°á±âÁØ)Àº Áö³ÇØ °°Àº ±â°£ ´ëºñ 8% Áõ°¡ÇÑ 5,807¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇÑ °ÍÀ¸·Î Áý°èµÆ´Ù. ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 19¾ï 4,900¸¸¿ø °³¼±µÈ 17¾ï 6,100¸¸¿øÀ¸·Î ⸳ 10³â ¸¸¿¡ ù ÈæÀÚ¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù. Äø®´Â Áö³ÇØ 1ºÐ±â º°µµ ±âÁØ 5¾ï 2,570¸¸¿ø ÈæÀÚ¸¦ ±â·ÏÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ¿¬°á ±âÁØ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ÈæÀÚ´Â À̹øÀÌ Ã³À½ÀÌ´Ù. °°Àº ±â°£ Àüü °Å·¡¾×(GMV)Àº Àå±âÈµÈ °æ±â ħü¿Í ¼Òºñ À§Ãà ¼Ó¿¡¼µµ 15% ´Ã¾î³ 8,443¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ÀÌ´Â Åë°èûÀÌ ÃÖ±Ù °ø°³ÇÑ ¿Ã 1ºÐ±â ±¹³» ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎ ¼ºÀå·ü(°Å·¡¾× ±âÁØ2.6%)À» 6¹è °¡±îÀÌ ¶Ù¾î³Ñ´Â ¼öÄ¡´Ù. ù ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ÈæÀÚ ´Þ¼º¿¡ ´ëÇØ Äø®´Â ½Äǰ°ú ºäƼ µî Á᫐ »ç¾÷ÀÇ ¾ÈÁ¤Àû ¼ºÀå°ú ½Å±Ô »ç¾÷ È®´ë¸¦ ÅëÇÑ ¸ÅÃâ ´Ù°¢È°¡ °¡Àå Å« ¿ªÇÒÀ» Çß´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù. ½ÇÁ¦ ½Äǰ Ä«Å×°í¸® °æ¿ì 1ºÐ±â °Å·¡¾×Àº 1³â»õ 16% Áõ°¡Çß´Ù. ºäƼÄø® ¿ª½Ã ¸íǰ°ú ·°¼Å¸®, Àεð ºê·£µå µîÀÇ ÆÇ¸Å È£Á¶·Î °í¸¥ ¼ºÀåÀ» À¯ÁöÇß´Ù. »ç¾÷ ´Ù°¢ÈÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î ÃßÁø ÁßÀÎ ÆÇ¸ÅÀÚ¹è¼Û »óǰ(3P)°ú Ç®ÇÊ¸ÕÆ® ¼ºñ½º(FBK), ¹°·ù´ëÇà µîµµ Àüü °Å·¡¾× Áõ´ë¿¡ ±â¿©Çß´Ù. 3PÀÇ °æ¿ì ¿Ã 1ºÐ±â °Å·¡¾×Àº Àü³â µ¿±â ´ëºñ 72% Áõ°¡Çϸç Àüü ¼ºÀåÀ» À̲ø¾ú´Ù. FBK´Â »ýȰ¡¤ÁÖ¹æ Ä«Å×°í¸®³» ºñÁßÀ» È®´ëÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ½Å±Ô ÀÔÁ¡»ç¸¦ ´Ã¸®¸ç »ç¾÷ ±Ô¸ð¸¦ Ű¿ü´Ù. Äø®´Â ÇâÈÄ 3P¿Í FBKÀÇ Ä«Å×°í¸®¸¦ ´Ù°¢µµ·Î È®ÀåÇÒ °èȹÀÌ´Ù. Äø®´Â ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ÈæÀÚ¿Í ÇÔ²² Á¶Á¤ »ó°¢Àü¿µ¾÷ÀÌÀÍ(ÀÌÇÏ EBITDA)¿¡¼µµ ÈæÀÚ¸¦ ÀÌ·ï³Â´Ù. ¿Ã 1ºÐ±â EBITDA´Â 67¾ï¿øÀ¸·Î 24³â 1ºÐ±â ´ëºñ 2.3% °³¼±µÆ´Ù. °°Àº ±â°£ Çö±Ý¼ºÀÚ»êÀº 2,200¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇØ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ Çö±Ý âÃâ·ÂÀ» Áö¼ÓÇß´Ù. Äø® °ü°èÀÚ´Â ¡°¼ºñ½º ¿ÀÇ 10Áֳ⠸ÂÀÌÇÑ ¿Ã 1ºÐ±â¿¡ Àü ºÎ¹®ÀÇ °í¸¥ ¼ºÀå°ú »ç¾÷ ´Ù°¢È¸¦ ÅëÇØ °ßÁ¶ÇÑ ½ÇÀûÀ» ÀÌ·ï³¾ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù¡±¸ç, ¡°2ºÐ±âºÎÅÍ´Â ¸¶ÄÉÆÃ°ú °í°´¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸®°í, °ø°ÝÀû IMC ÁøÇàÀ» ÅëÇØ ½ÃÀå Æò±ÕÀ» »óȸÇÏ´Â ¼ºÀ强 È®º¸¿¡ ÁýÁßÇÒ °èȹ¡±À̶ó°í ¸»Çß´Ù. <ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï ¿ù°£ ¹°·ù¸Å°ÅÁø(www.ulogistics.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö>
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