CMC / ģȯ°æ Æ÷ÀåÀ¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ´Â ¡®Ä«Å÷·¦¡¯ ±Û·Î¹ú ¼ö¿ä Áõ°¡ | |||
|
ģȯ°æ Æ÷ÀåÀ¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ´Â ¡®Ä«Å÷·¦¡¯ ±Û·Î¹ú ¼ö¿ä Áõ°¡ °ú´ëÆ÷Àå ÁÙÀÌ°í ¿î¼ÛÈ¿À² ³ôÀÌ°í ¡®»ý»ê¼º Çâ»ó¡¤¹°·ùºñ Àý°¨¡¯ ģȯ°æ À̽´°¡ ±Û·Î¹ú·Î È®´ëµÇ¸é¼ Áö¼Ó°¡´É¼ºÀº Àü¼¼°è°¡ ÇØ°áÇØ¾ß ÇÏ´Â ´ç¸é°úÁ¦·Î ¶°¿À¸£°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ Çöó½ºÆ½ »ç¿ë Áõ°¡·Î °úµµÇÑ Æ÷ÀåÀ縦 ÁÙÀÌ°í ģȯ°æ Æ÷ÀåÀç »ç¿ëÀ» È®´ëÇÏ·Á´Â ³ë·ÂÀÌ °ÈµÇ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ¹Ú½ºÆ÷Àå ÇÁ·Î¼¼½º Àü°úÁ¤À» ÀÚµ¿ÈÇÑ ÀÌÅ»¸®¾Æ ±â¾÷ CMCÀÇ Æ÷ÀåÀÚµ¿È¼³ºñ¸¦ ã´Â ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù. À̸¦ ¹Ý¿µÇÏµí ¾Æ¸¶Á¸ÀÌ È¯°æº¸È£ ¹× ±âÈĺ¯È¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇØ ¼³¸³ÇÑ ±âÈļ¾àÆݵå(Climate Pledge Fund)°¡ Áö³ÇØ CMC R&D ºÐ¾ß¿¡ ÅõÀÚÇϱ⵵ Çß´Ù. ÀÌ´Â CMCÀÇ 3D Æ÷Àå ¼Ö·ç¼Ç»Ó ¾Æ´Ï¶ó ģȯ°æ Æ÷Àå °³¹ß¿¡ Èû½á ¿Â ¿£Áö´Ï¾î¸µ ¹× ¼³ºñ ¿ª·®À» ³ôÀÌ Æò°¡Ç߱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¾Æ¸¶Á¸Àº »óÇ° Å©±â¿¡ ¸ÂÃç ¹Ú½º¸¦ Á¦ÀÛ Æ÷ÀåÇÏ´Â CMCÀÇ ÀÚµ¿Æ÷Àå¼³ºñ ±â¼úÀ» ÅëÇØ 2022³â¸»±îÁö ¹Ú½º Å©±â°¡ Æò±Õ 24% °¨¼ÒÇÏ°í, ÃæÀüÀç »ç¿ë ¿ª½Ã ÁÙÀÏ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÏ°í ÀÖ´Ù. GXO·ÎÁö½ºÆ½½º ½Ã°£´ç 700¹Ú½º Æ÷Àå Ä«Å÷·¦ µµÀÔ CMC Æ÷ÀåÀÚµ¿È¼³ºñ´Â Àü¼¼°è ÀÌÄ¿¸Ó½º, ¹°·ù ¹× Á¦Á¶±â¾÷ µî ´Ù¾çÇÑ ¾÷ü°¡ µµÀÔÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¼¼°èÀûÀÎ ¹°·ù±â¾÷ GXO ·ÎÁö½ºÆ½½º´Â ÇÁ¶û½º ¸®¿Ë¿¡ À§Ä¡ÇÑ ¹°·ù¼¾ÅÍ¿¡ CMC Ä«Å÷·¦(CartonWrap)À» ÃÖ±Ù µµÀÔÇß´Ù. °æ·® Á¦Ç°À» Æ÷ÀåÇϱâ À§ÇØ µµÀÔÇÑ Ä«Å÷·¦Àº 3D½ºÄ³³Ê°¡ »óÇ°ÀÇ ºÎÇǸ¦ ÃøÁ¤ÇÏ°í, ÇØ´ç »óÇ°ÀÇ »çÀÌÁî¿¡ ¸Â´Â °ñÆÇÁö ¹Ú½º°¡ Á¦À۵ȴÙ. ÇØ´ç ¹Ú½º¿¡ »óÇ°ÀÌ ³õÀ̸é ÁÂ¿ì ¹× »óºÎ µ¤°³¸¦ ÀÚµ¿À¸·Î Á¢À¸¸é¼ Æ÷ÀåÀÌ ¿Ï·áµÈ´Ù. À̶§ Àåºñ¿¡ ÀåÂøµÈ ÇÖ¸áÆ® ½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ ¹Ú½º°¡ Á¢ÂøµÇ¹Ç·Î º°µµÀÇ Å×ÀÌÇÎ ÀÛ¾÷Àº ÇÊ¿ä¾øÀ¸¸ç, ¹Ú½º ¶Ñ²±¿¡ Àý°³¼±À» ³Ö´Â Easy Opening(°£Æí °³ºÀ) ±â´ÉÀ» ÅëÇØ ¹Ú½º¸¦ ½±°Ô ¿ÀÇÂÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Çß´Ù. Ä«Å÷·¦Àº ½Ã°£´ç ¾à 700°³ ÀÌ»óÀ» Æ÷ÀåÇÒ ¼ö ÀÖ¾î »ý»ê¼ºÀÌ ¸Å¿ì ³ô°í, »óÇ°À» ÅõÀÔÇÏ´Â ÀÛ¾÷ÀÚ 1¸í¸¸ ÇÊ¿äÇϹǷΠÀΰǺñ¸¦ Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ¿Ï¼ºµÈ ¹Ú½º´Â Æ°Æ°ÇÑ ¸ð¼¸®·Î µÇ¾î ÀÖ¾î ¹è¼ÛÁß ÆļÕÀ» ÃÖ¼ÒÈÇϸç, ¹ÝÇ° ¹Ú½º·Îµµ ¹Ù·Î »ç¿ë °¡´ÉÇÏ´Ù. GXO ·ÎÁö½ºÆ½½º´Â Ä«Å÷·¦ µµÀÔÀ¸·Î ȯ°æ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÃÖ¼ÒÈÇÏ¸é¼ °í°´»çÀÇ »ý»ê¼º Çâ»ó°ú ¹°·ùºñ¿ëÀ» °¨¼ÒÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. GXO ·ÎÁö½ºÆ½½º ¹°·ù´ã´çÀÚ´Â ¡°»óÇ° Å©±â¿¡ µü ¸ÂÃç ÀÚµ¿À¸·Î ¹Ú½º°¡ Á¦À۵ǹǷÎ, Á¾À̳ª ¿¡¾îĸ µîÀÇ ÃæÀüÀç°¡ µé¾î°¡Áö ¾Ê¾Æ °ú´ëÆ÷ÀåÀ» ¹æÁöÇÑ´Ù¡±¸ç, ¡°¾ÕÀ¸·Îµµ Æ÷Àå±â¼úÀ» Çâ»ó½ÃÅ°±â À§ÇÑ ÅõÀÚ¸¦ Áö¼ÓÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù. ½ÇÁ¦·Î GXO ·ÎÁö½ºÆ½½º´Â Áö³ÇØ Àü³â´ëºñ 135% Áõ°¡ÇÑ GTP½Ã½ºÅÛÀ» ¼³Ä¡ÇÏ´Â µî ¹°·ùÀÚµ¿È¼³ºñ ±¸Ãà¿¡ Àû±ØÀûÀÌ´Ù. Ä«Å÷·¦ ¿ª½Ã 2020³âºÎÅÍ ±â´ÉÀ» È®ÀÎÇÏ´Â Å×½ºÆ®¿Í Á÷¿ø ±³À°À» °ÅÃÄ ÇöÀå¿¡ Àû¿ëÇßÀ¸¸ç, ÇöÀç ÃÖ°í ¼Óµµ·Î °¡µ¿ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÑÆí, GXO ·ÎÁö½ºÆ½½º´Â XPO Logistics¿¡¼ ºÐÇÒµÈ ±â¾÷À¸·Î, Àü¼¼°è¿¡ 2¾ï 800¸¸Æò¹æÇÇÆ® ±Ô¸ð¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¾à 900°³ÀÇ ¹°·ù¼¾Å͸¦ ¿î¿µÇÏ°í ÀÖ´Ù. Mathon.fr Ä«Å÷·¦ XL Àû¿ëÀ¸·Î 1ÀÏ ÃÖ´ë 8,000¹Ú½º ó¸® ÇÁ¶û½º ÁÖ¹æ¿ëÇ° ÆǸűâ¾÷ Mathon.fr´Â ´Ã¾î³ª´Â ¹°µ¿·®À» ºü¸£°Ô ó¸®ÇÏ°í Æ÷ÀåÀÛ¾÷ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀ̱â À§ÇØ Ä«Å÷·¦ XLÀ» µµÀÔÇß´Ù. Mathon.frÀº ÀÚü ºê·£µå MathonÀ» ºñ·ÔÇØ 164°³ À¯¸í ºê·£µåÀÇ 6,150¿©°³ÀÇ Á¦Ç°µéÀ» ¿Â¶óÀÎÀ» ÅëÇØ ÆǸÅÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ ÈüÀÔ¾î 2013³â 1,340¸¸ À¯·Î¿¡¼ 2021³â 2,210¸¸ À¯·Î·Î ¸ÅÃâ¾×ÀÌ Áõ°¡ÇÏ´Â µî Áö³ ¼ö³â°£ ºü¸£°Ô ¼ºÀåÇØ ¿Ô´Ù. Mathon.frÀÇ Kuider Akani CEO´Â ¡°Ä«Å»·Î±×¿¡ 1,000°³ ½ÅÁ¦Ç°À» Ãß°¡ÇÏ´Â µî Áõ°¡ÇÏ´Â SKU¿Í ¹°µ¿·®À» È¿À²ÀûÀ¸·Î ó¸®Çϱâ À§ÇØ 2021³â 2¿ùºÎÅÍ CMC¿Í ÇÔ²² ÀÚµ¿È ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁøÇàÇØ¿Ô´Ù¡±¸ç, ¡°¸ÅÃâ Áõ´ë³ª »óÇ° È®´ë¸¸Å Áß¿äÇÑ °¡Ä¡°¡ ¹Ù·Î ģȯ°æÀ¸·Î, CMC´Â ÆÐŰ¡À̶ó´Â ¾î·Á¿î °úÁ¦¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ȯ°æ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÃÖ¼ÒÈÇÏ°í ¿î¿µ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ¸ÂÃãÇü ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦°øÇß´Ù¡±°í ¼³¸íÇß´Ù. Mathon.frÀÌ ±¸ÃàÇÑ Ä«Å÷·¦ XLÀº Ä«Å÷·¦ÀÇ ¾÷±×·¹ÀÌµå ¹öÀüÀ¸·Î, Áö¿øÇÏ´Â ¹Ú½º Å©±â°¡ 800¡¿600¡¿215§®ºÎÅÍ 490¡¿600¡¿370§®¿¡ À̸¥´Ù. Ä«Å÷·¦ XL ¿ª½Ã ÀÚµ¿ÈµÈ ¸ÂÃãÇü Æ÷ÀåÀ» ½Ç½Ã°£À¸·Î Á¦°øÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ¿ÏÃæÀç°¡ ºÒÇÊ¿äÇÏ¸ç ¹Ú½º Å©±âµµ 40% °¨¼ÒÇß´Ù. ÀÌ´Â Æ®·°ÀûÀç ¹Ðµµ¸¦ ³ô¿© Çѹø¿¡ ´õ ¸¹Àº ¹°µ¿·®À» ¿î¼ÛÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¹Ç·Î, ¿î¼Ûºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ´Â °ÍÀº ¹°·Ð ź¼Ò¹èÃâ·®À» °¨Ãà½ÃŲ´Ù. ¶ÇÇÑ ¹ÝÇ°½Ã¿¡µµ ±âÁ¸ ¹Ú½º¸¦ Àç»ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ¹ÝÇ° ÀçÆ÷ÀåÀ» À§ÇÑ ÀÚ¿øÀÇ ³¶ºñ¸¦ ¸·À» ¼ö ÀÖ´Ù. Mathon.fr´Â ±âÁ¸¿¡ 1ÀÏ ¾à 3,000¹Ú½º¸¦ Æ÷ÀåÇßÀ¸³ª, Ä«Å÷·¦ XL µµÀÔÀ¸·Î 1ÀÏ ÃÖ´ë 8,000¹Ú½º¸¦ ó¸®ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÑÆí, Çѱ¹¿¡¼´Â ¼Ö¹ö½º°¡ CMCÀÇ ´Ù¾çÇÑ Æ÷ÀåÀÚµ¿È½Ã½ºÅÛÀ» °ø±ÞÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿¹½º24¿Í LF, ¾Æ¸ð·¹ÆÛ½ÃÇÈ µîÀÌ Ä«Å÷·¦ Àåºñ¸¦ µµÀÔÇØ È¿°ú¸¦ º¸°í ÀÖÀ¸¸ç, Æ÷ÀåÀÚµ¿È¼³ºñ¸¦ ±¸ÃàÇÏ·Á´Â ±â¾÷ÀÇ ¹®Àǵµ ¸¹¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. <ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï ¿ù°£ ¹°·ù¸Å°ÅÁø(www.ulogistics.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö> |