| SK에너지 / SK주유소 ‘지역 물류거점’으로 전환한다 | |||
 
|
|||
| 백진 기자 baekjin24@naver.com | |||
|
|||
|
SK주유소 ‘지역 물류거점’으로 전환한다 O2O서비스 플랫폼으로 진화 ‘공유인프라 역할’  SK에너지가 주유소를 택배 등 물류서비스 제공을 위한 ‘로컬 물류허브’로 전환한다. 이는 최태원 회장이 기업의 사회적 가치 창출과 근원적 변화를 위해 선언한 ‘공유인프라’를 위한 프로젝트의 첫 시작이다. 이에 따라 앞으로 SK주유소는 석유제품을 팔거나 세차·정비와 같은 서비스를 제공하던 전통적인 모습에서 벗어나, 전국적으로 보유한 네트워크를 활용한 O2O 서비스 오프라인 플랫폼으로 딥체인지함으로써 주유소가 중요한 사회적 가치 창출의 인프라로 활용될 것으로 기대된다. SK에너지는 핵심 자산인 주유소에 대한 비즈니스 모델 혁신 및 공유 인프라 실천의 일환으로 지난 4개월여간 상상프로젝트를 추진해 왔다. 그 결과 SK에너지 주유소를 ‘O2O 서비스 오프라인 플랫폼’으로 활용하기로 하고, 우선 CJ대한통운과 지역 물류거점화해 ‘실시간 택배집하서비스’를 구축하는 것을 핵심으로 하는 사업추진 협약을 지난달 21일 체결했다. 이에 따라 협력관계를 맺은 중간 배송업체에 택배를 접수하면 1시간 이내에 기사가 방문해 택배를 수거하고 주유소에 보관하게 되며, 택배회사는 정해진 시간에 주유소를 방문해 택배 수거 및 배송을 시작한다. 이를 통해 CJ대한통운은 집하 및 배송시간을 단축해 물류 효율성이 향상되고, SK에너지는 주유소 기반의 새로운 고객가치를 창출할 수 있다. 또한 고객은 주거지 인근의 주유소를 활용함으로써 택배 발송을 위한 시간을 절약할 수 있어 고객, 물류기업, 주유소 모두 윈윈할 수 있을 것으로 기대된다. SK에너지는 “지금까지는 택배를 이용하고자 하는 기업이나 일반 고객이 택배시설에 직접 방문하거나 택배회사에 접수한뒤 길게는 하루 이상 기다렸으나, 주유소를 활용하면 빠른 시간내에 수거가 가능하다”며, “SK주유소가 스타트업, 소상공인 및 물류 대기업을 아우르는 대한민국 모세혈관 물류기지로 탈바꿈하게 될 것”이라고 밝혔다. 간편조리식 배송·세탁물 접수 등 사업화 검토  이와 함께 SK에너지는 상상프로젝트를 통해 공모한 주유소 혁신 아이디어들의 사업화도 추진한다.약 40일간 응모가 진행된 상상프로젝트에는 SK주유소가 주요 생활 거점에 있는 전국 최다 주유소 네트워크를 보유했다는 점이 부각돼 ▲택배 배송, 간편 조리식 배달, 지역 세탁소와 연계한 세탁물 접수·수령, 실버 택배 등을 위한 지역 물류거점 ▲ICT 및 에너지 관련 기술을 적용한 미래형 주유소로의 변화 ▲유휴공간을 활용한 주차장 운영 또는 중고물품 거래 등 다양한 내용이 접수됐다. SK에너지는 비즈니스 모델의 경쟁력, 실현 가능성 및 사회적 가치 창출 효과 등을 고려해 밀킷(Meal Kit, 간편 조리식) 배송·공급, 세탁물 접수·수령, 스마트 페이먼트 등을 수상작으로 선정하고, 향후 수상팀들과 사업화 여부를 검토해 이르면 올해 중 사업화를 진행할 예정이다 SK에너지는 “주유소는 전국 어디나 필요한 곳에 위치하고 있는 생활 밀착형 공간이라는 점에서 이를 기반으로 한 새로운 가치가 많이 제안됐다”며, “상상프로젝트를 통해 스타트업, 예비창업인, 중소기업 등 사업적 기반이 상대적으로 취약할 수 있는 비즈니스 파트너들이 대거 참여했다는 것은 앞으로 다양한 외부 파트너들이 사업을 제안할 수 있도록 SK주유소 문턱이 낮아진 것을 의미하는 만큼, 주유소를 통한 협력과 사업 확장이 증가하게 될 것”이라고 설명했다. 따라서 O2O 서비스 오프라인 플랫폼을 기반으로 한 신규 사업 아이템들을 지속적으로 개발해 확장해 나갈 예정이다. 특히 SK에너지는 주유소 공유인프라를 확대하고 경제적, 사회적 가치 극대화를 위해 그룹 내 관계사뿐 아니라 타 정유사 및 다른 업체의 네트워크까지 결합해 공유 인프라를 최대한 확장하는 방식으로 추진할 계획이다. 전기차 충전 등 미래형 주유소 전략 동시 추진 한편, SK에너지는 자사의 주유소를 ‘O2O 서비스 오프라인 플랫폼’으로 바꾸는 전략과 함께 주유소가 4차산업혁명 시대의 중요한 인프라 한 축을 담당해야 한다는 측면에서 신에너지와 ICT 기술이 융복합된 ‘미래형 주유소’ 전략도 동시에 추진하기로 했다. 이를 위해 ▲빅데이터를 활용한 개인화된 고객 관리 및 차량 정보 솔루션 제공 ▲전기차, 수소차와 같은 차세대 차량용 충전시설 구축 ▲자율주행 및 커넥티드카 연계를 통한 스마트 결제 도입 ▲고객 맞춤형 커뮤니케이션이 가능한 디지털 스크린 설치 등 구체적인 실행계획도 마련했다. SK에너지 조경목 사장은 “상상프로젝트를 통해 주유소가 갖고 있는 새로운 가치와 비즈니스 모델 확장 가능성을 확인했다”며, “회사의 핵심 자산인 주유소에 대한 지속적인 공유인프라 추진을 통해 주유소를 딥체인지하고, 이를 바탕으로 주유소가 새로운 생명력을 갖게 함으로써 경제적, 사회적 가치 창출을 동시에 하게 될 것”이라고 밝혔다. <저작권자 ⓒ 월간 물류매거진(www.ulogistics.co.kr) 무단전재 및 재배포금지> |
| 
|
